Projekt elemzés

Mi a befektető kockázata?

 Helyi ingatlanpiaci árak ismerete nélkül, adott földterület megvásárlásánál többlet kiadások jelentkezhetnek
 Nagy értékű földterületet megvásárlásába kezdenek anélkül, hogy a terület nem rendelkezik érvényes szabályozási tervvel, így a projekt megvalósítása sok olyan támadási felületnek lehet kitéve mely támadások végkimenetele bizonytalan akár a projekt ellehetetlenülését is eredményezheti
 Az engedélyezési eljárás hosszú és rögös útja a befektetőket időzavarba hozhatja
 A későn érkező befektetőknek szembe kell nézni az erős konkurenciával, az egyre szervezettebb kereskedelmi lobbyval és környezetvédő mozgalmakkal, a helyi pártviszályokkal és az egyre szigorodóbb városrendezési szabályok blokkoló hatásával
 A befektető kilétének felfedése a telekár növekedését eredményezi, ezért jobbnak tűnik, ha a fejlesztés előkészítő szakasza a legnagyobb diszkréció megtartása mellett folyik

A Sugar Holding Kft. munkatársai nagy tapasztalatokkal rendelkeznek kereskedelmi és ipari projektek előkészítése területén. Szolgáltatásaink igénybevétele mellett a befektető jelentősen csökkentheti kockázatát, mivel:

 Garantáltan gyors és szakszerű szolgáltatást kap a legszakavatottabb tervezőirodák, gazdasági, pénzügyi, informatikai, jogász szakemberek és egyetemi tanárok közreműködése mellett
 Ügyeinket a legnagyobb diszkréció fenntartása mellett intézzük
 Tevékenységünk kimagasló előnye, hogy a területek fejlesztésénél garantáljuk a megállapodott telekár mellett a jogerős szabályozási terv és elvi építési engedély megszerzését sikerdíj fejében. Igény esetén eljárunk az építési engedély megszerzésének érdekében is

Milyen szolgáltatásokat nyújt partnerei részére a Sugar Holding Kft?

A befektető céljainak megismerése a fejlesztési irányok megjelölése után a fejlesztési elképzeléseknek megfelelő területek felkutatása:

 Érdeklődési terület, agglomeráció megjelölése
 Szóba jöhető agglomeráció, városok, települések, kerületek feltérképezése a konkurencia jelenlét függvényében
 Adott agglomeráció ellátásához optimálisan adaptálható kereskedelmi projekt megajánlása
        Market (300-600 m2 eladótér)
        Szupermarket (600-4500 m2 eladótér)
        Hipermarket (7500-15 000 m2 eladótér)
        Bevásárló központ
 Ingatlanok felkutatása a kereskedelmi projekt méretének függvényében

A felkutatott területek bemutatása a befektető részére:

 Helyszíni szemle
 Légi utazás megszervezése
 Légi fotók készítése
 Térinformatikai elemzés
 Terület tulajdoni viszonyainak bemutatása
 Az infrastruktúra helyzet előzetes feltérképezése

Pénzügyi tanulmány készítése:

 Pénzügyi terv elkészítése
 A projekt rizikóhelyeinek meghatározása
 A rizikófaktorok felmérése és elemezése
 A költségbizonytalanság nagyságának pontosítása
 A projekt megvalósítási költségéből leírható adók, ÁFA, illetékek ismertetése
 Az adó visszaigénylés vagy adómentesség módjainak feltárása, bemutatása
 Ellenőrző vagy felügyeleti szervek